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流通ソリューション [顧客事例 サイオステクノロジー株式会社]

我々はJavaとWebアプリケーションの開発を行っています。現在は、ライトウェアさんにはある流通会社の生産管理システムをお願いしています。

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ソリューション提案力が、ライトウェアさんを受託下請型から 対等なパートナーへとシフトチェンジさせました

システム構築のポイントは?

正直言って、「こういうシステムを開発する」ということが決まってしまえば、その後の開発力はどこも大差がないと思うのです。大切なのはやはり顧客のニーズを正確に汲み取って、それに合せてシステムをデザインすることなのです。
これは、いわゆる元請をする我々の仕事です。要件定義の部分が中心ですから。
しかし、本音ではやっぱり顧客の想いを実現するシステムを提案することは、難しいですね。その分満足頂ければうれしいのですが。

知恵を絞らなければならないところですね?

はい。我々だけで知恵を絞るよりも、やはりいろいろな専門性を持つ協力会社さん達と力を合せたほうがいい提案ができると思います。得意なところをかけ合せることができますから。

協力会社さんの存在が重要になりますね?

なかなかそこまでできる協力会社さんは多くはないというのが現状です。その部分は我々の仕事、協力会社はそれを開発すること、というスタンスの企業がほとんどですね。

ライトウェアについては?

積極的に顧客との折衝にも同席し、顧客のニーズを正確に把握しようとされています。そういう気持ちがあるからだと思うのですが、我々と一緒にソリューションを考え、提案できるところがいいですね。今では難しい案件はまずライトウェアさんです。要件定義から入ってもらいます。もう受託下請型ではなく、一緒にソリューションを考える信頼できるパートナーですね。今後も期待しています。

サイオステクノロジー株式会社
執行役員
国内事業統括補佐
山崎 靖之 様

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